Rowe : le culte du résultat
Vendredi après-midi, je ne suis pas allé au bureau. Pas envie. Ma to-do list est pourtant pleine à craquer mais j’avais envie de me détendre entre deux rendez-vous professionnels : je suis donc allé au cinéma.
Impensable pour la majorité des salariés. Logique pour tous ceux qui connaissent le ROWE et appliquent ses principes de management moderne et adaptés aux entrepreneurs et aux start-ups.
Entre organisation nouvelle du travail et philosophie de la responsabilisation des collaborateurs, voici le ROWE expliqué en 5 points.
Etre efficace plutôt que surbooké
Il est très aisé de confondre mouvements et avancées. Etre ultra occupé ne signifie pas forcément atteindre ses objectifs.
Etre surbooké peut même devenir une addiction. Si nous regardons autour de nous, nous entendons beaucoup de gens se plaindre d’être extrêmement occupés. Mais quand nous y regardons de plus près, nous pouvons constater que ces gens adorent être « débordés ».
Je ne sais pas pourquoi mais je pense qu’être occupé leur permet de se sentir plus important.